簡介
公司介紹
大陸集團開發創新技術和服務,旨在實現人員及貨物的可持續和互聯互通流動。該技術公司成立於1871年,提供安全、高效、智能且經濟實惠的解決方案,用於車輛、機器、交通和運輸。在2022年,大陸集團創造了394億歐元的銷售額,並在57個國家和市場中雇用大約20萬名員工。
ContiTech集團部門開發和製造,例如,跨材料、環境友好和智能的產品及系統,用於汽車行業、鐵路工程、採礦、農業及其他關鍵行業。在“超越橡膠的智能和可持續解決方案”願景的指導下,該集團部門利用其長期的行業和材料知識,通過將各種材料與電子元件和個別服務相結合來開啟新的商業機會。
工作描述
負責誠信與法律業務應用的開發、提供、實施及支持。
項目管理:
- 有效地指導和管理複雜和戰略性的誠信與法律IT項目,貫穿整個項目生命周期
- 計劃、執行並按時和預算交付高質量的項目結果
- 通過主動管理識別、評估和緩解項目風險和問題
- 制定並執行利益相關者溝通計劃,以確保持續的透明度和一致性
- 領導項目團隊,促進團隊合作
服務管理:
- 對相關服務的整體服務交付負責
- 與外部合作夥伴協調,管理應用程序的生命周期及支持
- 運行可持續的需求管理過程,包括預算控制
- 負責相關服務的變更協調(及實施)
- 確保相關服務的問題管理過程高效
- 確保相關服務達成協議的服務水準協議
- 許可管理
- 階層上升點
跨功能協作:
- 促進與部門IT部門和關鍵用戶組的跨功能協作,共同開發和實施戰略解決方案。
應用提供和IT系統監管
- 領導端到端的應用提供及協調跨功能團隊,實現無縫的基礎設施整合。
- 確保支持誠信與法律的IT業務系統的可用性、性能和合規性(例如,CORE、Asterix、合規熱線),同時優化運營成本。
IT商業諮詢
- 為業務管理和關鍵用戶團隊提供專家指導,提供IT策略和解決方案,推動競爭優勢。
- 確保在責任範圍內所有主題的全力支持和一致性
IT治理、政策與標準:
- 實施並持續改進IT最佳實踐,包括項目管理、組合管理和服務管理。
- 優化內部部門流程,提高效率和有效性。
- 確保遵循大陸IT標準、資產管理協議和安全控制。
- 在IT運營中識別並執行成本效益的風險緩解策略。
IT採購與供應商管理
- 評估和選擇供應商,與IT採購協調,領導合約談判,並符合大陸採購政策。
- 積極管理外部服務提供商,以確保高質量、成本效益的全球服務交付
資格
資格:
- 在信息與通信技術或相關學科擁有學士或碩士學位
- 3到5年IT應用運作或項目交付的專業經驗
- 成功實施過超過200,000歐元的國際項目
- 具備在不具備紀律權限的情況下領導團隊或計劃的經驗
- 與國際和跨文化團隊合作的強大背景
附加信息
- 混合工作設置
- 聘用時提供HMO
- 基於價值的文化
- 學習機會
- 聘用時提供HMO
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