· 全過程專案管理

· 預期在團隊中建立Scrum（即確保Scrum事件的舉行，積極且具有生產力，並在時間範圍內進行）。

· 處理多個Scrum團隊。

· 具備計劃、指標和報告的高級技能，並能應用這些技能來支持團隊與Scrum的三大支柱——透明度、檢查和自適應的對齊。

· 與產品負責人合作，創建和維護產品、專案或計畫路線圖。

· 與產品負責人合作，利用敏捷指標（速度、燃盡圖等）來監控長期計畫和預測。

· 與團隊成員、領導、經理和利害關係人協作，以改善團隊表現和優化價值交付。

· 具備強大的溝通/演示/談判技巧，能夠有效地與團隊和領導層互動。

· 通過回顧工作坊推動不斷改進；評估Scrum團隊的成熟度水平並幫助他們改進。

· 使用團隊的估計速度對比初始待辦清單來預測專案持續時間，並確定潛在的發布里程碑；隨著實際速度的識別和待辦清單的重新優先，頻繁重新規劃。

· 通過狀態報告和口頭/視覺演示，定期向內部和外部利害關係人溝通專案狀態。

· 準備並執行有效的變更控制流程和客戶溝通計畫。

· 安排並促進迭代規劃、回顧及回顧事件。

· 跟踪和管理專案控制（風險、阻礙和依賴）。

請參閱職位描述。