Tanggungjawab Jawatan

(1) Pengurusan Proses Agile

Bertanggungjawab untuk melaksanakan secara menyeluruh rangka kerja pembangunan Agile Scrum dalam pasukan, memastikan pasukan mematuhi prinsip, amalan dan peraturan Scrum, termasuk tetapi tidak terhad kepada mesyuarat perancangan Sprint, mesyuarat harian, mesyuarat tinjauan Sprint dan mesyuarat retrospektif Sprint.

Mengurus keseluruhan kitaran hayat Sprint, memastikan setiap matlamat Sprint adalah jelas, tugasan diedarkan dengan munasabah, dan penyampaian inkrement perisian yang boleh berfungsi dilakukan tepat pada masanya.

Menjaga dan mengemas kini artifak berkaitan Scrum, seperti Product Backlog dan Sprint Backlog, memastikan ia jelas, telus dan mencerminkan keadaan sebenar projek.

(2) Kerjasama dan Komunikasi Pasukan

Sebagai penyelaras dan penggerak pasukan, secara aktif mempromosikan komunikasi dan kerjasama yang berkesan antara anggota pasukan lintas fungsi, menghapuskan halangan komunikasi dalam pasukan dan meningkatkan kecekapan keseluruhan pasukan.

Memimpin anggota pasukan untuk melakukan pengurusan sendiri semasa Sprint, menggalakkan penyertaan aktif, berkongsi tanggungjawab, dan menyelesaikan konflik serta masalah yang mungkin timbul dalam pasukan.

Bekerjasama rapat dengan pemilik produk (Product Owner), memastikan pasukan mempunyai pemahaman yang jelas tentang visi produk, keutamaan keperluan dan matlamat perniagaan, serta membantu pemilik produk dalam mengurus Product Backlog.

(3) Jejak dan Pemantauan Projek

Mengesan kemajuan projek, mengenal pasti risiko dan halangan dalam projek, serta mengambil tindakan yang berkesan dengan segera. Dengan menggunakan alat pengurusan projek Agile Azure Devops, menyediakan laporan status projek secara langsung, membolehkan pihak berkepentingan mengetahui kemajuan projek pada bila-bila masa.

Memonitor metrik utama projek, seperti kelajuan pasukan, carta bakar dan carta aliran terkumpul, melalui analisis data, mengenal pasti potensi titik penambahbaikan dan mendorong pasukan untuk melakukan penambahbaikan berterusan.

Memastikan projek mematuhi piawaian kualiti, bekerjasama dengan pasukan jaminan kualiti untuk melakukan aktiviti kawalan kualiti dan jaminan kualiti pada setiap peringkat projek.

(4) Penambahbaikan Berterusan

Menganjurkan mesyuarat retrospektif Sprint untuk pasukan, memandu pasukan dalam merenung proses dan hasil setiap Sprint, mengumpul cadangan penambahbaikan, dan merangka pelan penambahbaikan yang praktikal untuk memastikan pasukan dapat meningkatkan kecekapan dan kualiti dalam setiap Sprint.

Mengikuti tren terkini dan amalan terbaik dalam industri Agile, secara aktif memperkenalkan kaedah dan alat baru yang sesuai dengan budaya syarikat dan ciri pasukan, serta mengoptimumkan proses pembangunan Agile pasukan.

Menyertai pembinaan komuniti Agile dalam syarikat, berkongsi pengalaman dan pengetahuan Agile, dan mempromosikan peningkatan keupayaan Agile keseluruhan syarikat.

(5) Pengurusan Pihak Berkepentingan

Menjaga komunikasi yang rapat dengan pelbagai pihak berkepentingan yang berkaitan dengan projek (seperti jabatan perniagaan, pengurusan atas, pelanggan, dan lain-lain), memahami harapan dan keperluan mereka, serta memberikan maklum balas kepada mereka mengenai kemajuan dan hasil projek dengan segera.

Mengurus harapan pihak berkepentingan, mengkoordinasikan kepentingan semua pihak dalam situasi perubahan keperluan projek, penyesuaian keutamaan dan lain-lain, memastikan projek dapat berjalan dengan lancar sambil memenuhi keperluan semua pihak.