公司描述

白廳諮詢是一家位於馬尼拉的諮詢公司，旨在逐步追求卓越，逐一解決每家公司。白廳諮詢提供核心諮詢服務，在項目和計畫管理、領導力和發展以及數據分析等方面。

角色與職責

具備在項目管理領域執行所有領域的能力：

整合管理

• 制定項目章程和項目管理計劃
• 監控和控制項目工作
• 執行整體變更控制
• 執行並交付項目結案

範圍管理

• 通過收集需求來計劃範圍；協助與持份者和解決方案提供者的討論，以驗證需求和解決方案的可行性
• 定義範圍並創建工作分解結構 (WBS)
• 確保適當控制範圍並管理計劃交付物的持續對齊

排程管理

• 定義和排序活動
• 估算活動持續時間並闡明關鍵路徑及排程中的其他重要考量
• 制定和控制排程

成本管理

• 計劃成本管理
• 估算成本並確定預算；有效地向贊助商呈現項目預算的要求
• 監控和控制成本

品質管理

• 計劃品質管理；管理和控制品質
• 確保對交付物的適當評估與確定的商業需求相一致

資源管理

• 計劃資源管理
• 估算活動資源並獲取資源
• 發展和管理團隊成員
• 監控和控制資源

風險管理

• 通過執行定性和定量風險分析來確定風險
• 計劃和實施風險應對；定期監控風險並向贊助商和/或持份者溝通可能需要決策的重要風險考量

採購管理

• 計劃採購管理；進行和控制採購
• 與採購部門聯繫，獲取項目的某些需求，並確保交付物與項目目標相一致

持份者管理

• 識別贊助商和持份者；根據需要啟動基於團隊的會議或活動
• 計劃、管理和監控持份者參與，包括但不限於項目節奏、委員會會議、建立各種溝通方式、文檔和報告、項目簡報等

溝通管理

• 確保項目文檔的適當和完整的彙編與組織

資格

• 大學畢業生；PMP證書是加分項
• 10年以上項目管理經驗。
• 具有與組織內所有級別員工互動的多樣和廣泛經驗（即，員工、中層管理、管理層和高層/C-suite）
• 卓越的溝通和人際交往能力。
• 能夠領導和協作跨部門團隊。
• 強大的組織和問題解決能力。
• 注重細節，專注於交付高質量的成果。

請參閱職位描述。